# Projet Business

## 1. Présentation du projet

### Contexte
[Description du contexte économique/business]

### Opportunité
[Opportunité de marché identifiée]

### Proposition de valeur
[En quoi votre solution est unique]

## 2. Analyse de marché

### Marché cible
- Segment principal :
- Taille du marché :
- Tendances :

### Concurrence
- **Concurrent 1** : [Forces/Faiblesses]
- **Concurrent 2** : [Forces/Faiblesses]

### Positionnement
[Comment vous vous différenciez]

## 3. Modèle économique

### Sources de revenus
- Revenue stream 1 :
- Revenue stream 2 :

### Structure de coûts
- Coûts fixes :
- Coûts variables :

### Pricing
[Stratégie de tarification]

## 4. Stratégie

### Objectifs
- Court terme (6 mois) :
- Moyen terme (18 mois) :
- Long terme (3 ans) :

### Stratégie marketing
- Canaux d'acquisition :
- Message marketing :

### Stratégie opérationnelle
- Ressources clés :
- Partenaires :

## 5. Planning

### Phase 1 : Lancement (3 mois)
- [ ] Développement MVP
- [ ] Tests utilisateurs
- [ ] Go-to-market

### Phase 2 : Croissance (6 mois)
- [ ] Acquisition clients
- [ ] Amélioration produit
- [ ] Expansion équipe

### Phase 3 : Scale (12 mois)
- [ ] Expansion géographique
- [ ] Nouveaux produits
- [ ] Levée de fonds

## 6. Risques et opportunités

### Risques
- Risque 1 :
- Risque 2 :

### Opportunités
- Opportunité 1 :
- Opportunité 2 :

## 7. Métriques clés

### KPIs business
- Chiffre d'affaires :
- Nombre de clients :
- Coût d'acquisition :

### KPIs produit
- Utilisateurs actifs :
- Rétention :
- NPS :

## 8. Notes et actions

[Espace pour suivi des actions et notes]