Augustin 45d6344b18 Améliorations majeures UX et templates professionnels
🎯 Améliorations UX critiques :
- Fix curseur qui revenait au début lors de la saisie
- Suppression autosauvegarde automatique
- Centrage flèche bouton scroll-to-top
- Mode liberté applique automatiquement les itérations

🤖 IA optimisée :
- Migration vers mistral-medium classique
- Suppression raisonnement IA pour réponses directes
- Prompt reformulation strict (texte seul)
- Routes IA complètes fonctionnelles

📚 Templates professionnels complets :
- Structure 12 sections selon standards académiques/industrie
- 6 domaines : informatique, math, business, design, recherche, ingénierie
- 3 niveaux : simple (9 sections), détaillé, complet (12 sections)
- Méthodologies spécialisées par domaine

 Nouvelles fonctionnalités :
- Debounce TOC pour performance saisie
- Navigation sections améliorée
- Sauvegarde/restauration position curseur

🧠 Generated with [Claude Code](https://claude.ai/code)

Co-Authored-By: Claude <noreply@anthropic.com>
2025-09-25 20:19:01 +02:00

94 lines
2.6 KiB
Markdown

# Journal de Conception - Projet Business
## 1. Introduction
**Contexte du projet :**
[Décrire brièvement l'opportunité business à saisir]
**Idée principale :**
[Résumer le concept business et la proposition de valeur en une phrase]
## 2. Objectifs du projet
**Objectifs principaux :**
- [ ] Objectif financier
- [ ] Objectif marché
- [ ] Objectif stratégique
**Fonctionnalités business clés :**
- Proposition de valeur unique
- Modèle de revenus
- Stratégie d'acquisition clients
## 3. Présentation et spécifications
**Description détaillée :**
[Expliquer le concept business et ses enjeux économiques]
**Cahier des charges :**
- **Marché cible** : [Segmentation clients]
- **Problème résolu** : [Pain points adressés]
- **Solution proposée** : [Produit/service développé]
## 4. Fonctionnalités attendues
- [ ] **Analyse marché** : Étude concurrentielle et positionnement
- [ ] **Business model** : Monétisation et sources de revenus
- [ ] **Go-to-market** : Stratégie commerciale et marketing
- [ ] **Opérations** : Processus métier et delivery
## 5. Conception globale
**Business model :**
```
Problème client → Solution → Valeur → Monétisation → Croissance
```
**Architecture business :**
- **Segments clients** : Personas et besoins
- **Canaux** : Distribution et acquisition
- **Revenus** : Modèle de pricing
- **Partenariats** : Écosystème et alliances
## 6. Problématiques et solutions
| Défi business | Solution envisagée |
|---------------|-------------------|
| Product-market fit | Validation lean, MVP |
| Acquisition clients | Marketing digital, SEO |
| Compétitivité | Différenciation, innovation |
## 7. Environnement et outils
**Outils business :**
- Analyse : Excel, Google Analytics
- CRM : HubSpot, Pipedrive
- Marketing : Mailchimp, réseaux sociaux
- Finance : QuickBooks, Stripe
**Ressources clés :**
- Équipe et compétences
- Financement initial
- Partenaires stratégiques
## 8. Phases du projet
**Phase 1 - Validation (2 mois) :**
- [ ] Étude de marché
- [ ] MVP et premiers clients
- [ ] Validation business model
**Phase 2 - Lancement (4 mois) :**
- [ ] Développement produit
- [ ] Stratégie marketing
- [ ] Première croissance
**Phase 3 - Croissance (6 mois) :**
- [ ] Scale opérations
- [ ] Expansion marché
- [ ] Optimisation rentabilité
## 9. Conclusion
**État d'avancement :**
[À compléter au fur et à mesure]
**Prochaines étapes :**
- [ ] Validation concept auprès du marché
- [ ] Développement MVP
- [ ] Première campagne acquisition
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