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🎯 Améliorations UX critiques : - Fix curseur qui revenait au début lors de la saisie - Suppression autosauvegarde automatique - Centrage flèche bouton scroll-to-top - Mode liberté applique automatiquement les itérations 🤖 IA optimisée : - Migration vers mistral-medium classique - Suppression raisonnement IA pour réponses directes - Prompt reformulation strict (texte seul) - Routes IA complètes fonctionnelles 📚 Templates professionnels complets : - Structure 12 sections selon standards académiques/industrie - 6 domaines : informatique, math, business, design, recherche, ingénierie - 3 niveaux : simple (9 sections), détaillé, complet (12 sections) - Méthodologies spécialisées par domaine ✨ Nouvelles fonctionnalités : - Debounce TOC pour performance saisie - Navigation sections améliorée - Sauvegarde/restauration position curseur 🧠 Generated with [Claude Code](https://claude.ai/code) Co-Authored-By: Claude <noreply@anthropic.com>
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Journal de Conception - Projet Business
1. Introduction
Contexte du projet : [Décrire brièvement l'opportunité business à saisir]
Idée principale : [Résumer le concept business et la proposition de valeur en une phrase]
2. Objectifs du projet
Objectifs principaux :
- Objectif financier
- Objectif marché
- Objectif stratégique
Fonctionnalités business clés :
- Proposition de valeur unique
- Modèle de revenus
- Stratégie d'acquisition clients
3. Présentation et spécifications
Description détaillée : [Expliquer le concept business et ses enjeux économiques]
Cahier des charges :
- Marché cible : [Segmentation clients]
- Problème résolu : [Pain points adressés]
- Solution proposée : [Produit/service développé]
4. Fonctionnalités attendues
- Analyse marché : Étude concurrentielle et positionnement
- Business model : Monétisation et sources de revenus
- Go-to-market : Stratégie commerciale et marketing
- Opérations : Processus métier et delivery
5. Conception globale
Business model :
Problème client → Solution → Valeur → Monétisation → Croissance
Architecture business :
- Segments clients : Personas et besoins
- Canaux : Distribution et acquisition
- Revenus : Modèle de pricing
- Partenariats : Écosystème et alliances
6. Problématiques et solutions
| Défi business | Solution envisagée |
|---|---|
| Product-market fit | Validation lean, MVP |
| Acquisition clients | Marketing digital, SEO |
| Compétitivité | Différenciation, innovation |
7. Environnement et outils
Outils business :
- Analyse : Excel, Google Analytics
- CRM : HubSpot, Pipedrive
- Marketing : Mailchimp, réseaux sociaux
- Finance : QuickBooks, Stripe
Ressources clés :
- Équipe et compétences
- Financement initial
- Partenaires stratégiques
8. Phases du projet
Phase 1 - Validation (2 mois) :
- Étude de marché
- MVP et premiers clients
- Validation business model
Phase 2 - Lancement (4 mois) :
- Développement produit
- Stratégie marketing
- Première croissance
Phase 3 - Croissance (6 mois) :
- Scale opérations
- Expansion marché
- Optimisation rentabilité
9. Conclusion
État d'avancement : [À compléter au fur et à mesure]
Prochaines étapes :
- Validation concept auprès du marché
- Développement MVP
- Première campagne acquisition
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