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- Refonte complète du design avec système de panneaux latéraux rétractables - Ajout de templates de projets par domaine (recherche, informatique, mathématiques, etc.) - Implémentation système d'export PDF avec Puppeteer - Amélioration de l'API REST avec nouvelles routes d'export et templates - Ajout de JavaScript client pour interactions dynamiques - Configuration environnement étendue pour futures fonctionnalités IA - Amélioration responsive design et expérience utilisateur 🤖 Generated with [Claude Code](https://claude.ai/code) Co-Authored-By: Claude <noreply@anthropic.com>
1.6 KiB
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Projet Business
1. Présentation du projet
Contexte
[Description du contexte économique/business]
Opportunité
[Opportunité de marché identifiée]
Proposition de valeur
[En quoi votre solution est unique]
2. Analyse de marché
Marché cible
- Segment principal :
- Taille du marché :
- Tendances :
Concurrence
- Concurrent 1 : [Forces/Faiblesses]
- Concurrent 2 : [Forces/Faiblesses]
Positionnement
[Comment vous vous différenciez]
3. Modèle économique
Sources de revenus
- Revenue stream 1 :
- Revenue stream 2 :
Structure de coûts
- Coûts fixes :
- Coûts variables :
Pricing
[Stratégie de tarification]
4. Stratégie
Objectifs
- Court terme (6 mois) :
- Moyen terme (18 mois) :
- Long terme (3 ans) :
Stratégie marketing
- Canaux d'acquisition :
- Message marketing :
Stratégie opérationnelle
- Ressources clés :
- Partenaires :
5. Planning
Phase 1 : Lancement (3 mois)
- Développement MVP
- Tests utilisateurs
- Go-to-market
Phase 2 : Croissance (6 mois)
- Acquisition clients
- Amélioration produit
- Expansion équipe
Phase 3 : Scale (12 mois)
- Expansion géographique
- Nouveaux produits
- Levée de fonds
6. Risques et opportunités
Risques
- Risque 1 :
- Risque 2 :
Opportunités
- Opportunité 1 :
- Opportunité 2 :
7. Métriques clés
KPIs business
- Chiffre d'affaires :
- Nombre de clients :
- Coût d'acquisition :
KPIs produit
- Utilisateurs actifs :
- Rétention :
- NPS :
8. Notes et actions
[Espace pour suivi des actions et notes]