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# Projet Business
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## 1. Présentation du projet
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### Contexte
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[Description du contexte économique/business]
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### Opportunité
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[Opportunité de marché identifiée]
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### Proposition de valeur
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[En quoi votre solution est unique]
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## 2. Analyse de marché
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### Marché cible
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- Segment principal :
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- Taille du marché :
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- Tendances :
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### Concurrence
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- **Concurrent 1** : [Forces/Faiblesses]
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- **Concurrent 2** : [Forces/Faiblesses]
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### Positionnement
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[Comment vous vous différenciez]
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## 3. Modèle économique
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### Sources de revenus
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- Revenue stream 1 :
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- Revenue stream 2 :
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### Structure de coûts
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- Coûts fixes :
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- Coûts variables :
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### Pricing
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[Stratégie de tarification]
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## 4. Stratégie
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### Objectifs
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- Court terme (6 mois) :
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- Moyen terme (18 mois) :
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- Long terme (3 ans) :
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### Stratégie marketing
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- Canaux d'acquisition :
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- Message marketing :
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### Stratégie opérationnelle
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- Ressources clés :
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- Partenaires :
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## 5. Planning
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### Phase 1 : Lancement (3 mois)
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- [ ] Développement MVP
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- [ ] Tests utilisateurs
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- [ ] Go-to-market
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### Phase 2 : Croissance (6 mois)
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- [ ] Acquisition clients
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- [ ] Amélioration produit
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- [ ] Expansion équipe
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### Phase 3 : Scale (12 mois)
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- [ ] Expansion géographique
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- [ ] Nouveaux produits
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- [ ] Levée de fonds
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## 6. Risques et opportunités
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### Risques
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- Risque 1 :
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- Risque 2 :
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### Opportunités
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- Opportunité 1 :
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- Opportunité 2 :
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## 7. Métriques clés
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### KPIs business
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- Chiffre d'affaires :
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- Nombre de clients :
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- Coût d'acquisition :
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### KPIs produit
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- Utilisateurs actifs :
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- Rétention :
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- NPS :
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## 8. Notes et actions
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[Espace pour suivi des actions et notes] |